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熱點追蹤‖跨年情景中的文化消費

2019-02-01 來源:

編者按:

辭舊迎新是我們最具儀式感的時刻。跨年時文化消費的熱點變化,與社會經濟的發展息息相關:從微觀層面看,是人們消費習慣的轉變、心理需要的變化;從宏觀層面看,是生活情境的豐富、社會發展的體現。透過跨年時的文化消費現象,是對經濟發展大環境的見微知著,為文化金融的融合發展提供了新場景,也為文化場景金融展現了豐富的想象和實踐空間。

過個文化年

當跨年晚會不再拘束于明星云集的演唱會。

當慶祝方式不再只是饕餮大餐和聚眾狂歡。

當快餐式文化消費滿足不了人們對年味兒的感知。

跨年演講、跨年旅行、跨年祈福……無論是跨年理念的轉變,還是跨年方式的增多,都印證著一個事實:在一歲之末、一歲之元,人們正站在一個時間的節點,左邊回望過去、右邊展望將來,正需要一些思維火花,來啟發思索、獲得感悟。跨年是一種儀式感,其意義在“娛樂”之外,在于滿足大眾的文化歸宿感和精神需求,“娛樂至上”的跨年文化觀念已經落后,“全民狂歡”逐漸在演變為“全民思考”“全民共進”,追求更深刻、更廣泛的文化內涵成為跨年大餐的主旋律。

縱觀跨年活動發展史,最先啟動的便是“跨年晚會”。該電視傳統已經延續了十幾年,在文化生活還比較貧瘠的時候,春晚與年夜飯并稱人們跨年的兩大餐,全家一起看春晚是跨年的儀式感,也是許多人心中的美好回憶。隨著文化生活的豐富、文化形式的增多,我們現在有了更多的機會去尋找屬于自己的那一份年味兒。


一、在文化中尋找過去

??? 在這里,我們要說的就是最近持續刷屏、600歲開始逆生長的故宮。之前談起故宮,首先想到就是巍巍宮墻、三皇五帝,還有那輝煌悠久的過往和抹不去的歷史痕跡。然而時代在改變,我們現在想起故宮第一反應是這樣:

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??? 自2013開始涉足新媒體,故宮逐漸走下神壇,玩起了IP營銷,淘寶店、表情包、數字營銷輪番上演,俘獲了大眾的眼球,更俘獲了大眾的錢包,簡直是品牌逆襲大贏家。故宮的轉變是時代影響下的必然,現如今純粹的“物”逐漸失去了意義,只有被賦予了內涵的“物”才能說得上有價值,不論是故宮里的文物,還是其本身。主動走下神壇,走向大眾,給了大眾了解故宮文化的機會,也給了歷史文物第二次生命。

??? 時近己亥農歷年,故宮又搞了一個大事情。故宮的“看門人”單霽翔院長官宣:故宮博物院將舉辦為期3個月的“賀歲迎祥——紫禁城里過大年”在宮里等著大家來過年。

??? 官宣海報長這個樣子:

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??? 單霽翔院長說:“不論古代抑或今天,不論宮廷還是民間,辭舊迎新都是中國人過年永恒的主題。古代帝王是國家的象征,皇宮過年具有家、國的雙重意義。

??? 在清代,春節不僅對于平民老百姓而言十分重要,對于高居九重的帝王而言,同樣也是一年之中最重要的節日,即使延續多達50天的慶典活動雜糅著等級色彩,但它們確實是天子最“人間煙火”的寫照了。所以這次,故宮博物院精挑細選出885件(套)歷史文物(平時也就100件),隨便你走在故宮整個開放區的任何角落,都可以看到平時生活中熟悉的場景和物品,還原清代皇宮過大年的場景。[1]

??? 近一百年的社會現代化進程中,我們恪守著一些東西,也丟掉了一些東西。費孝通說過,一個民族對自己文化的溯源是一種本能,就像一個人本能地思念家鄉。故宮過大年,讓我們與鮮活的歷史前所未有地接近,在紅墻中穿行思索中華文化的來龍去脈,這樣過年想必非常有意義。

????二、在文化中發現未來

??? 近兩年,有一個新的知識跨年方式悄悄興起——跨年演講。開啟轉型之路的深圳衛視則聯手羅振宇,為觀眾提供了“時間的朋友”系列跨年演講。“時間的朋友”到今年已經開展到第三屆,這次的“小趨勢”主題詞也成為了社交媒體上追逐的新一輪熱點,引發大眾集體討論。“時間的朋友”培養起成熟的觀眾群。觀眾成熟了,就會開始運用批判性思維看待自己接受到的信息,這也對羅振宇提出更高的要求。

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??? 而如何抓住小趨勢,羅振宇通過"扎心五問"來解答了這個問題:

??? 抓住小趨勢,首先總得了解事實真相;

??? 抓住小趨勢,你要能掙脫觀念枷鎖;

??? 抓住小趨勢,你得重新定位生命的坐標;

??? 抓住小趨勢,你得學會從人的身上汲取力量;

??? 抓住小趨勢,你還得有一套長期主義的人生算法。

??? 我們往往習慣于用方法論來分析書本上的歷史現象,羅振宇則是提供了一個方法體系來分析正在發生和將要發生的社會現象,這本身即是一種思維范式的創新。正如羅振宇自己所說:以前,變化可能只是生活的一部分;現在,變化可能成了生活本身。[2]

???

??? 今年與羅振宇一樣在萬眾矚目中展開了四小時演講的還有一位大神——微信創始人張小龍。

??? 他稱自己的這場演講為一次行為藝術。張小龍的演講圍繞著產品,產品的定位、功能、體驗、未來……聽眾稱之為樸素唯物主義觀的哲學思想。

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??? (節選)關于微信的初心

??? 微信的初心是什么?

??? 這是我第一次講初心這個詞,因為我覺得這是一個很庸俗化的詞。我怕大家聽不懂,所以先把它拋出來,用另外一個詞替代它,我把它叫做一種原動力。

??? 微信的原動力是什么?

??? 總結為兩點,第一點在公開課里提過,作為一個工具來講,微信希望自己一直是做成好的與時俱進的工具性的產品。微信本質上是一個工具,那怎么樣解釋我們做公眾號,小程序這樣一系列的東西?這是要提到微信第二個原動力。

??? 我們做小程序或者小游戲也是這樣一個原動力,小游戲、公眾號、小程序,所有平臺類型的,都是在幫助那些真正在創造價值的人,讓他們的價值能夠體現出來,并且獲得他們該有的回報。

??? (節選)微信的夢想是什么?

??? 從個人用戶的角度來說,希望成為每個人最好的朋友,雖然它是工具,但是它是工具性的朋友。從平臺角度來說,我們希望建立一個市場,而這個市場是要創造價值的市場,在強和大之間,我們從會選擇大這邊,對于市場來說如果做大了,要限制你,如果剛起步會扶持你,我們希望這個市場反而是一個非常活躍、充分競爭的市場。

??? 張小龍與羅振宇的演講,面向的是未來,從工具層面、思維方面層面,他們渴望抓住未來的趨勢,把握時代的脈絡,我們應當感謝他們的分享,因為這是我們自己也應該認真思索的問題。

??? 正如張小龍最后所說,面對未來,我們的威脅很少來自競爭對手,威脅反而來自我們自己。要不停鍛煉自我組織的能力,只有基于這種能力,才能保持創新、不斷突破。[3]

????三、在文化中定位自己

??? 據統計,觀眾對各大衛視跨年節目的評價已發生很大變化,他們的需求已經從以往對明星陣容的要求逐漸轉移到對視聽感受和文化內涵等多方面的綜合要求。跨年這塊金字招牌變得愈加包容,這也再次見證了電影市場趨于理性的繁榮發展態勢,大家不再一窩蜂的追求熱鬧、刺激,而是更注重有價值、有情感追求的娛樂方式。

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??? 跨年話劇方面也有突破,如知名戲劇品牌開心麻花便強勢抓住跨年檔,在各大地鐵站和劇場的廣告位上,早早地就張貼滿了開心麻花賀歲話劇的海報《談判專家》《瘋狂雙子星》等,并打出“開心伴跨年”的口號,票房反響極好。加上近年來話劇與電影聯名的優質作品越來越多,這一藝術形式也并不局限于北上廣等大城市,像《烏龍山伯爵》《窗前不知明月光》《牢友記》等熱賣劇就分赴各地滿足人們日益增長的話劇文化需求,以下為代表劇場的跨年檔期票房預售圖。

??? 最令人矚目的是,相聲龍頭德云社也加入了此次跨年演出的行列,并派出由明星徒弟帶領的五支隊伍分赴五個城市。據了解,由張云雷駐扎的青島場,開票三分鐘便瞬間搶空,為此青島專場的票價也水漲船高,從最高1199元漲到了最高1699元,跨年相聲演出的巨大傳播潛力讓人瞠目結舌。

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??? 有人說,張云雷最大的貢獻就是:把一群本來在酒吧狂歡的嘻哈女孩,硬生生地留在了茶樓戲院。這也確實反映了演出行業對年輕人文藝消費觀的影響程度。而跨年檔期或將成為演出品牌的市場試金石,也為其他傳統演出提供了極大借鑒經驗:順應時代潮流并培養觀眾文化需求才是長久之計。[4]


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[1] 資料來源:故宮官方微信公眾號

[2] 資料來源:羅振宇“時間的朋友”演講原文

[3] 資料來源:張小龍“微信之夜”公開演講原文

4] 資料來源:趙榮進,“跨年熱”后的文化需求折射,原載文化產業評論公眾號。

注:本文部分圖片引自網絡



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